In Folge 6 wird eine der schlechtesten und wirrsten Folgen überhaupt besprochen. Thomas und Claudius diskutieren über ganze Ketten von Fehlentscheidungen in Gegenwart und Vergangenheit, lernen Qs Großvater und die ersten Borg kennen. Zudem wird das Spannungsfeld zwischen der Ersten Direktive und Imperialismus beleuchtet. Besprochen werden „Landeurlaub“, „Tödliche Spiele auf Gothos“, „Ganz neue Dimensionen“, „Auf Messers Schneide“, „Morgen ist Gestern“ und „Landru und die Ewigkeit“.

Thema in dieser Folge ist das Verhältnis von Sach- und Zielorientierung vs. Emotionalität und Beziehungsorientierung in der Führung. Claudius outet sich als Spock-Fan und die Sternenflotte sich als Hort der Bürokratie. Die Frage nach Loyalität und Vertrauen in der Führung ist ebenso Thema wie die Frage, wie man sich dies verdient. Claudius und Thomas sprechen über „Notlandung auf Galileo 7“, „Kirk unter Anklage“ und „Talos IV – Tabu“.

In der aktuellen Folge geht es um die Sicherheit des Captains, Authentizität und Nahbarkeit in der Führung und unsympathische Admirals. Auch die Vorbildfunktion von Führungskräften in Krisensituationen wird thematisiert. Neben phallusförmigen Steinen beschäftigen sich Thomas und Claudius mit dem unsichersten Hochsicherheitsgefängnis der Galaxie, Shakespeare und den Folgen „Der alte Traum“, „Der Zentralnervensystem-Manipulator“, „Miri, ein Kleinling“ und „Kodos, der Henker“.

Dieses Mal sprechen Thomas und Claudius über den schlechtesten Schutzanzug aller Zeiten, Personalentwicklung und Standards in der Sternenflotte und den Umgang mit psychisch labilen Menschen. Zudem diskutieren sie über Vorurteile und Rassismus in der Zukunft und einen möglichen (hoffentlich vorhandenen) Ehrenkodex der Absolventen der Sternenflottenakademie. Besprochen werden „Implosion in der Spirale“, „Der Fall Charlie“ und „Spock unter Verdacht“.

In der zweiten Folge ihres Management-Podcasts unterhalten sich Claudius und Thomas über die Beratung durch Experten und die sinnvolle Abwägung von Entscheidungen. Zudem diskutieren sie die Frage, was denn eigentlich „schlechte“ Führung ausmacht und was an Kirks (Führungs-)Verhalten so bemerkenswert ist, insbesondere mit Blick auf die sog. erforderliche „Verhaltensvarianz“ von Führungskräften. Auch die Rolle der Entwicklung zukünftiger Sternenflotten-Captains wird besprochen; thematisiert werden „Die Frauen des Mr. Mudd“, „Kirk:2=?“ und „Das Letzte seiner Art“.